Направления деятельности

Производственно-коммерческое общество "Арго" по своей сущности является коммерческой структурой, основной целью которой являются получения прибыли. Последовательное направление доходов на структурное развитие компании создает необходимую финансовую почву для воплощения в жизнь стратегических планов руководства. Организация производственных, кадровых и финансовых ресурсов Арго происходит с целью закрепления лидирующих позиций на рынке пищевой металоупаковки стран СНГ, Балтии и Центральной Европы, наиболее полной реализации потенциала компании, как в области пищевой упаковки, так и в сегменте металлообработки в целом.

• На протяжении последнего десятилетия развитие Арго происходило, в основном, путем горизонтальной диверсификации производства, введением в действие новых производственных мощностей, в результате чего был создан полный производственный цикл переработки жести - от порезки рулонной жести к изготовлению готовой продукции. По состоянию на май 2006 года на производстве было установлено 25 современных высокопроизводительных линий общей стоимостью около 36 млн. долларов США.
• Высокий уровень технологической оснащенности разрешает Арго уверенно удерживать лидирующие позиции в производстве сборной трехсоставной сварной банки 26 типоразмеров, крышек Твист-Офф и СКО, а также предоставлять услуги по порезке, лакированию и литографированию жести, осуществлять реализацию полуфабрикатов для металлоупаковки (донышка к жестяным банкам, викельного кольца и прочих).
• С целью удовлетворения нужд собственного производства и рынка, в процессе развития производственной базы были созданы производственные мощности по переработке полиэтилена высокой и низкой плотности, изготовлению резинотехнических изделий и собственный ремонтно-механический цех для обслуживания предприятий пищевой промышленности.
• Сбытовой ареал компании достигает 5 тысяч километров. Для обеспечения качественного транспортного обслуживания определен генеральный перевозчик - АТП 17741, который отвечает за своевременную подачу транспортных средств и доставку продукции потребителям.
• Динамика роста предприятия и высокие требования к условиям работы обуславливают постоянное введение в действие новых производственных площадей. Так, например, в 2003 году территория здания базового предприятия Арго в г. Хотин составляла около 5000 кв.г., а на сегодняшнее время больше 40 000. Производственные нужды, а также социальные программы жилищного строительства для сотрудников компании, повлекли за собой создание строительной компании "Арго-Буд", а также собственного специализированного производства металлопластиковых окон и дверей.

Подытоживая достижение Арго за 14 лет деятельности, можно утверждать, что динамика роста и лидерские позиции в области не вкладываются исключительно в развитие производства. Экологическая политика и социальные программы утверждают Арго в качестве значительного общественного проекта в государстве, который самореализовывается в гармонии с обществом и окружающей средой и направленный на уверенный прогресс Буковинского региона в будущее.